第一千五百七十四章 绞尽脑汁（2 / 2）
就像这一次他们做的红斑狼疮门诊一样，这样的诊所，有足够的患者数量和群体，而且专门治疗一种病，能够帮助他们更好的积累临床经验。
而这样的小的专科诊所，哪怕只有几名医生几名护士也能支撑起来，用的场地也不大，也不用太多的检测设备，运营成本非常低，收入却不低，能够保证医护人员好的收入和发展。
张阮清认为，这才是中医未来发展的一个正确的方向。而医学的精细分工，也是整个医学界的发展趋势。
虽然新生中医院是一个标杆，可是换句话说新生中医院是张阮清等人不懈的投入，拿钱砸出来的，这种模式根本就没有可复制性。
康仁中医院就是个例子，他们照猫画虎，想要学习新生中医院的模式，结果赔的裤衩子都快找不着了。
张阮清还列出了十几种，用西医很难治疗，但是用中医治疗却效果很显著的疾病。
比如系统性红斑狼疮，银屑病，二型糖尿病，风湿性关节炎，一些常见的跌打损伤，以及婴幼儿抵抗力差这样的疾病。
张阮清打算采取同样的模式，由华国中医文明研究所，华国医学院以及新生中医院方面组织人手公关，开设专科门诊，遭受这类患者进行集中的公关，把诊断和治疗的方法给统一化规范化。
这也是新的中医诊所模式跟以前固有的中医专科诊所模式所不同的地方。
以前的那种中医专科，很多都是医生们敝帚自珍，拿着所谓的祖传偏方，来给患者治病，至于治得好治不好主要是看运气。
而张阮清他们现在做的，把这些都给规范化了，这样就能规避掉治疗过程中所存在的风险，也能有效的提高治愈率。
而这些医学院中医学科毕业的学生，理论基础还是不错的，对中医也有一定的了解。他们毕业之后到这些专科门诊积累一两年临床经验，就可以独挑大梁了。
想想看就治疗系统性红斑狼疮的门诊，在华国国内就可以开50多家。而以每一家有10名医生来计算，这些诊所就可以吸纳500多名中医院校的毕业生。
而像治疗失眠，跌打损伤这类疾病的中医专科诊所，在全国范围内可以开几百家，能够吸纳的中医院校毕业生就更多了。 ↑返回顶部↑
而这样的小的专科诊所，哪怕只有几名医生几名护士也能支撑起来，用的场地也不大，也不用太多的检测设备，运营成本非常低，收入却不低，能够保证医护人员好的收入和发展。
张阮清认为，这才是中医未来发展的一个正确的方向。而医学的精细分工，也是整个医学界的发展趋势。
虽然新生中医院是一个标杆，可是换句话说新生中医院是张阮清等人不懈的投入，拿钱砸出来的，这种模式根本就没有可复制性。
康仁中医院就是个例子，他们照猫画虎，想要学习新生中医院的模式，结果赔的裤衩子都快找不着了。
张阮清还列出了十几种，用西医很难治疗，但是用中医治疗却效果很显著的疾病。
比如系统性红斑狼疮，银屑病，二型糖尿病，风湿性关节炎，一些常见的跌打损伤，以及婴幼儿抵抗力差这样的疾病。
张阮清打算采取同样的模式，由华国中医文明研究所，华国医学院以及新生中医院方面组织人手公关，开设专科门诊，遭受这类患者进行集中的公关，把诊断和治疗的方法给统一化规范化。
这也是新的中医诊所模式跟以前固有的中医专科诊所模式所不同的地方。
以前的那种中医专科，很多都是医生们敝帚自珍，拿着所谓的祖传偏方，来给患者治病，至于治得好治不好主要是看运气。
而张阮清他们现在做的，把这些都给规范化了，这样就能规避掉治疗过程中所存在的风险，也能有效的提高治愈率。
而这些医学院中医学科毕业的学生，理论基础还是不错的，对中医也有一定的了解。他们毕业之后到这些专科门诊积累一两年临床经验，就可以独挑大梁了。
想想看就治疗系统性红斑狼疮的门诊，在华国国内就可以开50多家。而以每一家有10名医生来计算，这些诊所就可以吸纳500多名中医院校的毕业生。
而像治疗失眠，跌打损伤这类疾病的中医专科诊所，在全国范围内可以开几百家，能够吸纳的中医院校毕业生就更多了。 ↑返回顶部↑